Teamcoaching
Auch im besten Team gibt es mal Sand im Getriebe.
Das, was bisher reibungslos lief, fängt an zu knirschen. Spannungen und vielleicht auch Lagerbildungen können auftreten und den Teamalltag zunehmend erschweren.
Die Auslöser derartiger Spannungen können vielseitig sein: Missverständnisse, fehlende Transparenz, eine als unfair empfundene Aufgabenverteilung, schwelende zwischenmenschliche Konflikte.
Ein von einer neutralen Person moderiertes Teamcoaching ist äußerst sinnvoll, wenn Konflikte und dysfunktionale Dynamiken die einzelnen Teammitglieder und die Arbeitsfähigkeit des Teams belasten. Hier sollten Sie als Team und Führungskraft so schnell wie möglich handeln — in der Regel erledigen sich derartige Spannungen nicht von selbst.
Als wertneutrale Instanz unterstütze ich Sie dabei, den Auslöser der aktuellen Dysfunktionalität zu definieren und empathisch sowie lösungsorientiert zu klären. Dabei öffnen wir einen geschützten vertraulichen Raum, der sensibel auf die einzelnen Individuen eingeht und die unterschiedlichen Positionen wieder konstruktiv in Verbindung bringt.
Das Team ist und bleibt dabei der Hauptakteur und ist verantwortlich für seinen Prozess, den ich strukturiert und zugewandt moderiere. So können passende Lösungen aus dem Team heraus generiert und wirksam umgesetzt werden.